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经理人与老板之间会是什么关系

时间:2023-05-23 10:40:41
经理人与老板之间会是什么关系

经理人与老板之间会是什么关系

企业中,职场中,经理人和老板的关系成了整个企业的重点。他们两者之间的关系该如何去运营,他们两者之间又有什么样的关系?

改革开放后的三十年,我们从幼稚经济走向相对成熟的市场经济状态,在中国特色经济机制和特有的模式下,探索经理人与企业家的关系就显得十分重要。在我十年的工作经历中,服务了上千家的企业,一次次面对和处理经理人与企业家之间的生存关系,深深感受到经理人与企业家之间关系的妥善处理是一个企业健康成长、快速发展的最重要的一个问题,他们之间是人力资本与经济资本的关系。只有理顺了这层关系,科学定位他们之间的位置,有序的将他们各自镶嵌在各自的标准位置上,才能使企业这部机器良性运行,才能使经济资本链条高速有效的正常运营,才能达到最低成本、最快时间、最好效果管理企业、经营企业。下面是我在自己从事多年经营管理工作和研究了大量经理人与老板之间关系现象后总结出来的几点体会,写在这里,供那些想成功的经理人与企业家思考、选用。

1.信仰关系

一个有信仰的企业一定是个卓越的企业,而在企业里具有相同信仰的经理人与企业家一定是优秀的合作者,因为企业无论是对外环境的适应,还是对内资源的整合,所有工作都必须建立在公司清晰一致的信念体系下。一个信念紊乱的企业是很难取得优异的经营业绩的,即使一时取得好的业绩,也是很难持续的。这也是世界上的所有公司从优秀到卓越都必须遵循的基本法则。因为人的信仰文化决定人的世界观和价值观,一个人的信仰也决定一个人的素养和职业道德,同时一个人的信仰也决 ……此处隐藏3438个字……“上下同欲”,相互构成“共生统一体”的结果。通过共生进化出来的领导团队具有强大的功能,就能使企业真正获胜,同时也使企业家与经理人双赢。通俗地说,当前所需要的绝不是企业家追求成为职业化的经理,也不是经理人追求成为老板。而是全力追求通过共生组合成一个事业共同体。这就是企业家与经理人所追求的双赢,

10. 忠诚关系

忠诚关系中,更多地提现在个体对组织、下级对上级、参与者与领袖,或者相互间有忠诚义务的人,所以要求领袖对参与者、组织对个体也要有忠诚,可能还难以接受。这方面可能更多的应当体现在信任关系上。应该更多的要求职业经理人对老板对企业的忠诚。忠诚原则,经理人与老板有共同目标但又适应个性习惯,经理人与老板有共同忠诚的事业,但有自己的私生活,经理人与老板忠诚于大事大非,但互相思维认同,可保留个人习惯,但具有独立性。思维建立在一种共同的价值观,共同的理念、共同的追求、共同的适应、共同的包容之中。忠诚关系建立在相互忠诚上,也是有原则的基础上,不是单纯的君王与臣子的个人忠诚,不是奴隶与奴隶主的愚昧忠诚,不是放弃原则,放弃良知,违心的忠诚,我们每个人与企业家都应坚持善良、本分、真诚、信仰、承诺,建立相互忠诚的信任纽带。

作为现代的职业经理人,当然应该忠诚于企业和企业利益。职业经理人的忠诚,是职业道德的率先规范和要求。在合理合法的前提下,我们的职业经理人必须尽可能地满足各方要求,履行好经营管理职责,协调好企业内外部关系。但是,不值得倡导古代那种愚忠,应该倡导“合则留之,不合则去之”,不浪费社会资源,同时也不要浪费职业经理人个体宝贵的资源。只有充分释放职业经理人的个性和才情,才能充分体现职业经理人的价值,为社会创造巨大价值的同时实现职业经理人本身的价值。

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